Što se događa s proizvodima, procesima i ljudima u institucionaliziranim javnim sustavima kada se uvodi agilnost? Je li javnim ustanovama moguće prilagoditi paradigme i strukture prema potrebama klijenata i postati prilagodljivijima na promjene u društvu, ali i na konkurenciju?

Na ovom predavanju predstaviti  će se studija slučaja tri projekta: 1. Agilno strateško planiranje na razini ministarstava, 2. Agilna implementacija međunarodnog projekta s više od 15 javnih ustanova, 3. Podučavanje agilnih principa na razini sveučilišta. Rezultati ta tri projekta prikazani su u detaljno, s procjenama utjecaja i rizika, a spomenuti  će se i kontekstu primjenjivosti predloženih metodologija u sličnim okruženjima.